（作者：市城市燃熱集團職員 李園園）
隨著(zhù)知識經(jīng)濟飛速發(fā)展，現代企業(yè)管理理念不斷更新，國有企業(yè)發(fā)展中人力資源管理工作不僅僅局限于傳統的招聘、培訓、配置、考核等方面，而思想政治工作越來(lái)越受到重視，在企業(yè)運營(yíng)中扮演著(zhù)重要角色，人力資源管理與思想政治工作的融合是現代企業(yè)發(fā)展的必然要求，也是提升企業(yè)競爭力和實(shí)現可持續發(fā)展的重要手段。促進(jìn)思想政治工作與人力資源管理工作的有效融合,創(chuàng )新人力資源管理工作，有效提高人才的綜合思想素質(zhì)，為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展提供強大精神動(dòng)力，積極推動(dòng)國有企業(yè)良性發(fā)展。
一、國有企業(yè)思想政治工作與人力資源工作中存在的問(wèn)題
（一）人力資源工作中缺少對思想政治教育的重視
大部分思想政治崗位的工作人員還承擔著(zhù)單位的其他工作，全職思想政治工作人員配備不足。
（二）人力資源管理工作更偏向于生產(chǎn)
考核多依賴(lài)數據，更注重員工的工作量和培訓量，對于員工的思想健康情況缺少考核，這也導致企業(yè)忽視員工心理健康，存在員工因壓力大而患心理疾病。
（三）兩者配合度不高
在企業(yè)里思想政治工作與人力資源工作分屬兩個(gè)部門(mén)，各自運行，缺少合作交流，容易導致出現對應聘人員能力素質(zhì)判斷不準確的、導致思想政治從業(yè)人員數量不足,高素質(zhì)人才儲備不夠,從而影響人事管理工作的實(shí)施成效。
二、國有企業(yè)思想政治工作對人力資源管理的重要性
（一）思想政治工作與人力資源工作的聯(lián)系
1.二者目標具有一致性
思想政治工作側重培養人的思想政治覺(jué)悟和精神境界，人力資源工作強調人才的選拔、培訓、配置、保留，更關(guān)注員工的能力提升和職業(yè)發(fā)展。二者都以人為本，通過(guò)對員工開(kāi)展工作，提升員工素質(zhì)、增強組織凝聚力，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
2.二者方法有互補作用
思想政治工作通過(guò)宣傳教育、心理疏導、文化熏陶等手段，側重于員工的精神層面引導，為人力資源管理工作奠定堅實(shí)的思想基礎；而人力資源管理工作則運用招聘選拔、培訓開(kāi)發(fā)、薪酬福利等方法，更側重于員工的物質(zhì)層面激勵，為思想政治工作的深入開(kāi)展提供了有力支撐。二者能夠在不同層面上對員工產(chǎn)生綜合影響，方法互補，提高工作的整體效果。
（二）思想政治工作對人力資源工作的作用
1.確立正確的工作導向，提升員工綜合素養
政治導向是關(guān)鍵。通過(guò)思想政治工作,能夠培養員工的國家意識、社會(huì )責任和職業(yè)道德,為企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展提供堅實(shí)的政治保障。將人力資源管理與思政工作相結合，有助于提高員工的思想覺(jué)悟和政治素質(zhì)，為單位的長(cháng)遠發(fā)展提供強大的精神動(dòng)力。還能夠更好地幫助員工理解黨的方針政策，增強“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護”，從而為實(shí)現中華民族偉大復興的中國夢(mèng)貢獻力量。
2.推進(jìn)企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力
正確的思想政治立場(chǎng)有助于引導員工建立正確的價(jià)值觀(guān)，使員工在工作中始終保持積極向上的態(tài)度，努力提高工作效率和質(zhì)量，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍，人力資源管理部與黨組織密切配合，關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際問(wèn)題,通過(guò)問(wèn)題導向,企業(yè)能根據員工情況制定更人性化的管理措施和激勵機制,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng )造力，提升員工工作滿(mǎn)意度和忠誠度。
3.彌補人力資源管理不足，推動(dòng)人力資源管理創(chuàng )新發(fā)展
企業(yè)人力資源管理水平正在不斷提升，但是人力資源管理較為復雜，要想充分發(fā)揮出企業(yè)員工的最大作用，仍然面臨較高難度。企業(yè)思想政治工作人員可以依托自身工作為人力資源管理查缺補漏，比如在企業(yè)人力資源管理中的招聘環(huán)節，通過(guò)思想政治素養考核，加強對于應聘人員思想層面的把關(guān)，注重考察應聘人員政治覺(jué)悟和道德品質(zhì)，擴大思想政治人才隊伍建設；在培訓和配置方面，開(kāi)展思想政治教育，使員工充分認識到自己的價(jià)值和使命，從而更積極地投入工作中。
三、國有企業(yè)人力資源管理與思想政治工作的融合策略
（一）加強人力資源管理中思想政治工作的重視程度
制定明確的思想政治教育規劃,確保教育計劃符合企業(yè)實(shí)際與員工需求,圍繞企業(yè)文化及價(jià)值觀(guān),提升教育內容的實(shí)效性。采取多元化教育方式,線(xiàn)上線(xiàn)下教育有機結合，鼓勵員工積極參與思想政治教育,擴大員工參與范圍,通過(guò)員工崗位晉升、評先評優(yōu)等激勵措施,進(jìn)一步激發(fā)員工的學(xué)習熱情。
（二）將思想政治教育學(xué)習內容融入人力資源管理各環(huán)節
構建協(xié)同運作機制,將思想政治教育學(xué)習內容融入人力資源管理招聘選拔、培訓發(fā)展、績(jì)效評估各環(huán)節，招聘時(shí)從源頭把握應聘人員道德水平；培訓時(shí)注重員工思想引導，使員工保持思想先進(jìn)性；評估考核時(shí)，充分考察員工思想政治素養，對于考核過(guò)程中出現的員工反饋意見(jiàn)以及嚴重不滿(mǎn)情緒，更需要著(zhù)重掌握，及時(shí)針對此類(lèi)員工開(kāi)展必要疏導和思想教育，促使其能夠理解企業(yè)，利用正確渠道反饋自身意見(jiàn)，更好擁護和理解企業(yè)績(jì)效考核成效，保障人力資源管理發(fā)揮重要價(jià)值。
（三）加強人力資源與黨群工作兩部門(mén)協(xié)同合作
兩部門(mén)加強交流合作，通過(guò)組織員工參與團隊建設活動(dòng)、志愿服務(wù)、文化交流等方式，增強員工的凝聚力和歸屬感；通過(guò)思想交流，關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)和心理動(dòng)態(tài)，確保在目標設定、策略選擇和工作推進(jìn)等方面的協(xié)調一致，通過(guò)定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議、共同制定工作計劃和實(shí)施方案等手段,切實(shí)推動(dòng)實(shí)際工作中的協(xié)同配合，進(jìn)一步強化部門(mén)間的溝通與協(xié)作,建立健全信息共享和反情機制,有效避兔工作重復或沖突現象。
四、結語(yǔ)
隨著(zhù)世界經(jīng)濟一體化的逐步完成，國有企業(yè)越來(lái)越意識到人才是競爭力的源泉，為國有企業(yè)的發(fā)展提供持續的動(dòng)力。因此，國有企業(yè)要不斷挖掘思想政治工作和人力資源管理工作的潛力，通過(guò)思想政治工作和人力資源管理工作的有效融合建立良好經(jīng)營(yíng)條件，引導員工確立正確的思想觀(guān)念，改善員工的生活和工作環(huán)境，使員工在團隊中獲得歸屬感，充分調動(dòng)員工積極性，尋求自我價(jià)值的實(shí)現，增強企業(yè)凝聚力，實(shí)現國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
