為進(jìn)一步優(yōu)化人才隊伍結構，提升分公司基層管理人員綜合素質(zhì)，打造一支技能型、高素質(zhì)基層管理人員隊伍，7月7日上午，三合村分公司結合工作實(shí)際組織開(kāi)展了分公司生產(chǎn)管理崗位競聘工作，18人參與了4個(gè)基層管理崗位的角逐。
此次崗位競聘堅持黨管干部原則，分公司黨總支精心謀劃，充分醞釀，制定了崗位競聘工作實(shí)施方案，明確工作機構、競聘崗位、競聘程序等具體要求。評委組由分公司黨總支委員及班子成員組成，并特邀城發(fā)供熱公司領(lǐng)導及紀檢監察室負責人全程參與監督。
本次競聘工作，堅持“公開(kāi)競聘、平等競爭、擇優(yōu)錄取、嚴格考核”原則，面向分公司所有基層員工公開(kāi)報名，經(jīng)審核最終符合條件的18人參與了競聘。過(guò)程中，競聘人員結合崗位工作實(shí)際，展示自身優(yōu)勢與亮點(diǎn)、闡述管理思路與計劃；現場(chǎng)提問(wèn)環(huán)節，評委提問(wèn)不單涉及個(gè)人管理能力問(wèn)題，還涵蓋了公司治理存在的問(wèn)題和對策等綜合題目，充分考驗應試者解決問(wèn)題能力、創(chuàng )新能力和臨場(chǎng)應變能力。評委組從語(yǔ)言表達、分析判斷、工作實(shí)績(jì)、責任擔當等方面進(jìn)行了現場(chǎng)打分，擇優(yōu)錄取。
分公司始終秉持選賢用能原則，對于想做事、肯干事、干實(shí)事的干部予以重點(diǎn)培養，壓擔子才能壯筋骨，有壓力才能出成績(jì)。下一步，分公司將持續做好人才管理，培養造就一批能夠攻堅克難、適應工作競爭需要、充滿(mǎn)活力的優(yōu)秀管理人才，促進(jìn)分公司可持續健康發(fā)展。
