1月9日，集團企業(yè)管理中心組織召開(kāi)2023-2024年度子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)目標考核會(huì )。集團公司領(lǐng)導班子成員、考核小組成員、六家子公司負責人及相關(guān)工作人員參加了會(huì )議。
考核會(huì )上，六家子公司圍繞各自年度經(jīng)營(yíng)管理目標責任狀中主責主業(yè)、經(jīng)營(yíng)效益、深化改革等各項指標及年度重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行了總結匯報，并對2025年工作計劃進(jìn)行了闡述，同時(shí)結合上年度工作中遇到的困難和存在的問(wèn)題與考核小組成員及領(lǐng)導們現場(chǎng)交換意見(jiàn)，深入溝通，為來(lái)年實(shí)現精細化管理夯實(shí)了基礎?？己私M重點(diǎn)圍繞各子公司的基本指標、發(fā)展目標、安全管理等內容，開(kāi)展深入細致地考評，客觀(guān)、公正、準確地評價(jià)各子公司2023—2024年度各項工作開(kāi)展情況。
會(huì )議要求，各級子公司要正視當前企業(yè)發(fā)展面臨的困難，要有破困境、突重圍，共克時(shí)艱的決心，要在發(fā)揮主責主業(yè)支撐作用的同時(shí)，積極探索、謀劃出路，緊緊圍繞集團整體戰略目標規劃和實(shí)施路徑，持續加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。
