為系統梳理過(guò)往工作，精準錨定未來(lái)航向，全方位推動(dòng)公司管理提質(zhì)增效，1月17日，燃熱市政工程公司組織召開(kāi)2024年度年終總結大會(huì )。公司領(lǐng)導班子成員、各處室負責人及相關(guān)工作人員參會(huì )。
會(huì )上，各處室負責人依次匯報，以詳實(shí)的數據、直觀(guān)的圖表，全面展示了2024年度工作全貌。公司領(lǐng)導班子認真聽(tīng)取各部門(mén)的工作匯報，對各處室過(guò)去一年的工作給予高度評價(jià)，同時(shí)，結合公司發(fā)展戰略與行業(yè)趨勢，為各處室未來(lái)工作提出了指導意見(jiàn)。
會(huì )議強調，各處室要以協(xié)同合作為紐帶，打破部門(mén)間的溝通壁壘，構建高效聯(lián)動(dòng)的工作格局；在2025年持續深耕公司核心業(yè)務(wù)，主動(dòng)出擊開(kāi)拓市場(chǎng)，全方位提升公司品牌影響力與市場(chǎng)占有率；進(jìn)一步強化內部管理，優(yōu)化工作流程，以精益管理理念推動(dòng)工作效率與質(zhì)量雙提升。
此次年終總結大會(huì )，搭建起公司管理層與各處室深度溝通的橋梁，促進(jìn)信息高效流通與經(jīng)驗充分共享。通過(guò)全面總結，公司精準把握各處室工作脈絡(luò )，明確優(yōu)勢與短板，為科學(xué)制定發(fā)展戰略奠定堅實(shí)基礎。
