2月11日上午，燃氣熱力公司召開(kāi)2025年重點(diǎn)工作部署會(huì )議。
會(huì )議要求，一是為全力推進(jìn)2025年重點(diǎn)項目實(shí)施，工程管理部、供熱分公司要提前謀劃、對擬實(shí)施項目通盤(pán)梳理，細化項目實(shí)施方案，責任到人、壓實(shí)任務(wù)，抓緊落實(shí)前期手續辦理、招投標等工作，確保項目按時(shí)開(kāi)工；二是要進(jìn)一步摸清國有資產(chǎn)底數，同步梳理、盤(pán)活，確保國有資產(chǎn)保值增值；三是要實(shí)現公司的“瘦身健體”提質(zhì)增效，完成壓減法人戶(hù)數目標任務(wù)；四是要貫徹落實(shí)集團公司內審工作要求，主動(dòng)密切與審計部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保審計整改工作精準到位；五是要繼續細化公司精細化管理行動(dòng)方案，各項任務(wù)指標具體量化、數據化，在精益生產(chǎn)、精細管理、精準提升中降本增效，奮力走好高質(zhì)量發(fā)展新征程。
會(huì )議強調，公司上下要凝心聚力，堅定信心，鉚足干勁，轉變觀(guān)念，把握好2025年工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標，把準職責定位，深耕主責主業(yè)，將新的思路、新的方法、新的舉措帶到工作的各個(gè)方面。
