為進(jìn)一步提高甲方代表的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和溝通能力，壓緊壓實(shí)管理責任，確?！皽嘏こ獭表椖宽樌_(kāi)展。3月27日至 31日，橋靠分公司組織“溫暖工程”工作小組利用下班和六日休息時(shí)間開(kāi)展了進(jìn)行為期5天的集訓。公司領(lǐng)導班子成員、兄弟單位“溫暖工程”小組成員共同參加了培訓。
此次培訓特邀請了內蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院供熱通風(fēng)專(zhuān)業(yè)的王海鷹老師進(jìn)行授課，他緊密結合“溫暖工程”實(shí)際工作，重點(diǎn)對供熱管網(wǎng)改造基礎知識、施工現場(chǎng)安全管理、施工質(zhì)量與進(jìn)度管理、溝通協(xié)調與團隊協(xié)作、相關(guān)的施工規范和標準簡(jiǎn)介等方面進(jìn)行了詳細講解，確保學(xué)員有所收獲。
此次培訓既是推進(jìn)落實(shí)“溫暖工程”的戰前動(dòng)員，又是緊抓快干完成任務(wù)的戰前培訓和指導。全體人員通過(guò)有針對性和實(shí)效性的培訓，進(jìn)一步提升了自身的業(yè)務(wù)能力，為后期項目的全面鋪開(kāi)做足準備、打牢基礎。
