為做好“溫暖工程”的財務(wù)管理，確?！皽嘏こ獭表樌麑?shí)施，4月8日，集團財務(wù)管理中心組織各級子公司相關(guān)財務(wù)人員就“溫暖工程”財務(wù)管理工作召開(kāi)啟動(dòng)會(huì )。
會(huì )議要求，一是各項目實(shí)施單位財務(wù)管理人員要嚴格遵守國家財經(jīng)法律法規和集團公司財務(wù)管理制度，做好工程的財務(wù)管理工作；二是要嚴格執行資金審批、支付制度，確保財務(wù)管理合法、合規；三是要合理利用業(yè)財一體化信息系統，協(xié)同處理業(yè)務(wù)、財務(wù)各項信息數據；四是要完善施工材料管理流程，形成閉環(huán)管理。
會(huì )議強調，各項目實(shí)施單位財務(wù)管理人員在項目實(shí)施過(guò)程中，一是要加強原始單據的管理、保存工作；二是要嚴格依據實(shí)施合同，合法合規催繳履約金、預付款發(fā)票、進(jìn)場(chǎng)報告、到貨驗收單等；三是根據項目情況，要合理安排資金預算，在支付審批資料完備的情況下，按時(shí)支付工程款，有效提高資金使用效率；四是要提高站位，將“溫暖工程”各項工作，作為當前重要的政治任務(wù)來(lái)抓緊推動(dòng)落實(shí)。
會(huì )議最后，就“溫暖工程”財務(wù)管理工作進(jìn)行了統一部署，“溫暖工程”作為自治區六大重點(diǎn)項目中的頭號工程，其重要性和影響力不言而喻，各項目實(shí)施單位相關(guān)財務(wù)管理人員要不斷加強財務(wù)工作的規范化管理，構建財務(wù)管理責任體系，有效推進(jìn)“溫暖工程”的實(shí)施工作，確保項目順利進(jìn)行。
